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Coronavirus: El 65% de las start ups israelíes podrían cerrar en 6 meses

Agencia AJN.- El 3,4 por ciento de las empresas encuestadas anuncian un cierre inminente por la crisis generada por el COVID-19.

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Agencia AJN.- El sector tecnológico de Israel solicitó asistencia gubernamental para ayudar a las empresas a superar la desaceleración económica causada por las restricciones dispuestas por el coronavirus, ya que una encuesta ha demostrado que es poco probable que el 65% de las nuevas empresas pequeñas continúen más allá de los próximos seis meses sin apoyo.

La encuesta, realizada por la Autoridad de Innovación de Israel y las Industrias de Tecnologías Avanzadas de Israel (IATI), la organización paraguas de Israel para las industrias de alta tecnología y ciencias de la vida, encontró que la mitad de las 414 compañías de alta tecnología encuestadas habían sido “significativamente afectadas” por la desaceleración, mientras que la mitad restante experimentó un impacto limitado o ningún impacto.

Una cuarta parte de las empresas tuvo que despedir personal, mientras que la mitad redujo los salarios, y de las empresas que ya generaban ventas, el 63% tuvo que hacer frente a una caída del 25% en las ventas. “Los resultados de la encuesta muestran que muchas empresas tecnológicas jóvenes están en bancarrota”, dijo Karin Meir Rubenstein, CEO y Presidente de IATI.

“La industria de la innovación es el principal motor de crecimiento de la economía y ha llevado a la economía israelí hacia un crecimiento y prosperidad sin precedentes, casi sin ningún apoyo del gobierno”, dijo Rubenstein. “Sin duda, el gobierno debe proporcionar una respuesta integral e inmediata a los problemas que ya afectan a la industria debido a la crisis, así como a los problemas que se esperan como consecuencia, para permitir que la industria se estabilice frente a la recesión esperada”, añadió.

Cuando se les preguntó cuánto tiempo podrían mantenerse las operaciones de su compañía si las condiciones actuales continuaban, el 3.4% de las compañías encuestadas estimaron que se retirarían dentro del mes, y el 21.3% se enfrentaría al cierre en los próximos tres meses. Casi un tercio (29.6%) tenía la esperanza de poder manejar durante 4-6 meses en las condiciones actuales, y una cuarta parte (25.4%) estimó que podría aguantar entre 7 y 12 meses, mientras que uno de cada cinco era más optimista sobre su perspectiva , esperando poder continuar las operaciones durante más de un año en las condiciones actuales.

Sin embargo, las empresas más optimistas también eran predominantemente las más grandes. Casi el 40% de las grandes empresas de más de 50 empleados esperan continuar durante un año o más, frente a solo el 15% aproximadamente de las empresas con diez empleados o menos que informan la misma perspectiva.

En el sector tecnológico, como en muchos otros, las restricciones financieras inevitablemente tenían un efecto negativo en el empleo. El diez por ciento de las empresas ya había tenido que dejar ir hasta el diez por ciento de su personal, mientras que otro 14% se había visto obligado a promulgar despidos a gran escala de más del 15% de sus niveles de personal.

Mientras tanto, el 35% de las empresas aún no habían realizado despidos, pero lo estaban considerando, mientras que el 41% restante no lo estaba considerando.

Sin embargo, si las condiciones actuales continúan, dos tercios de las empresas necesitarían dejar ir a un número significativo (definido como más del 15%) de personal, y la mayoría tendrá que hacerlo dentro de los próximos seis meses.

La recesión significa que muchas compañías están buscando fondos para superar la desaceleración económica, pero la encuesta mostró que solo el diez por ciento de las compañías habían solicitado y recibido fondos adicionales para los inversores actuales a la luz de la crisis. El 18% había hecho la solicitud y fue rechazado, mientras que un 23% adicional había solicitado fondos y estaba esperando una respuesta.

En consecuencia, la mayoría busca ayuda del gobierno. El 60% de las empresas encuestadas habían solicitado subvenciones a través de la Autoridad de Innovación de Israel, de las cuales poco más de la mitad lo habían hecho a través del canal acelerado de coronavirus creado para ayudar a las empresas a capear la tormenta financiera causada por el bloqueo.

Sin embargo, un tercio adicional de las empresas necesitaba asistencia, pero no había presentado una solicitud por una variedad de razones, como el incumplimiento de las condiciones de umbral, la falta de requisitos tecnológicos innovadores, la dificultad para recaudar fondos complementarios, el rechazo previo o porque estaban recaudando fondos a través de un canal alternativo.
Las dificultades que estas compañías están teniendo para recaudar fondos del gobierno han llevado a pedidos de ayuda a mayor escala para la industria tecnológica, dado que el sector ha sido en gran parte responsable del crecimiento de la economía de Israel en los últimos años.

Aaron Aharon, CEO de la Autoridad de Innovación, dijo: “La imagen pintada en esta encuesta exhaustiva muestra que las empresas de alta tecnología, con énfasis en nuevas empresas, se enfrentan a desafíos importantes. “La Autoridad de Innovación continúa monitoreando las condiciones en la industria de alta tecnología y se compromete a proporcionar herramientas para ayudar a su recuperación y al crecimiento de toda la economía israelí”, conlcuyó.

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Informe: el Mossad habría frustrado ataques iraníes contra embajadas israelíes en Europa

Agencia AJN.- Los nombres de los países permanecen bajo secreto, pero la cooperación con ellos ayudó a frustrar los ataques.

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Agencia AJN.- El Mossad recientemente logró frustrar una serie de ataques iraníes planeados o intentados en misiones diplomáticas israelíes en Europa y en otros lugares, según un informe del canal 12 de la televisión israelí.

Según el informe, los nombres de los países permanecen bajo secreto, pero la cooperación con ellos ayudó a frustrar los ataques.

En 2012, Irán y su brazo terrorista, Hezbollah, aparentemente intentaron llevar a cabo una serie de ataques contra misiones diplomáticas israelíes en India, Georgia, Tailandia y otros países, según publicó el portal Times of Israel.

El canal 12 también estimó que el ataque a la instalación nuclear de Natanz en Irán, acreditado a Israel, logró retrasar el programa de enriquecimiento de Teherán dos años, citando estimaciones de inteligencia.
Por su parte, un informe del Canal 13 de Israel el domingo afirmó que el ataque solo retrasó el trabajo en un año.

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Coronavirus/Israel. ¿Qué se hizo mal para que vuelva el caos del COVID-19?

Agencia AJN.- Israel volvió a imponer restricciones en una clara marcha atrás después de lo que parecía ser una victoria frente a la pandemia. Un experto israelí analiza las razones que dejan a la ciudadanía al borde de un nuevo cierre.

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Agencia AJN.- El exjefe del Ministerio de Salud, el profesor Gabi Barbash, analizó los pasos recorridos por Israel durante la pandemia, asegurando que la intensidad de la segunda ola con la reimposición de las restricciones refleja sus fracasos.

Según esboza Barbash, hay tres errores claves del gobierno que explican la intensidad de la nueva ola de COVID-19 de Israel. “Podríamos haber tenido una segunda ola más moderada si hubiéramos tratado mejor la situación”, dijo Barbash al Times de Israel.

Además, advirtió que no se debe señalar a los ciudadanos por su conducta, sugiriendo que la responsabilidad es de los líderes. “El público no tiene clara su responsabilidad, pero yo me crié en el ejército con el dicho ‘no hay malos soldados, hay malos comandantes'”, dijo.

Pero Barbash, profesor de epidemiología y medicina preventiva de la Universidad de Tel Aviv y ex director ejecutivo del Centro Médico Sourasky de Tel Aviv, dice que el gobierno podría haber evitado que las cosas se pusieran tan mal. Dijo que aunque el gobierno actual reunió al Likud y a su antiguo rival, Azul y Blanco, aparentemente para que pudieran hacer frente a la emergencia, “no ayudó en nada, no hizo nada bueno”.

Barbash añadió: “Es un gobierno del corona que realmente no se trata del corona”.

En su opinión, el gobierno no tomó medidas preventivas y fue demasiado lejos en el alivio de las restricciones a finales de abril y principios de mayo, porque no se mantuvo firme ante la presión del público. “Como resultado, han tomado medidas que no deberían haber tomado”, dijo.

La intensidad de la segunda ola ha sido causada en gran parte por “cuestiones de gestión”, según Barbash, quien añadió que Israel “debería haber respondido más y antes”.

En su opinión, estos son los tres principales errores que explican la situación actual de Israel:

1. Permitir las reuniones

Barbash dice que el gobierno se apresuró innecesariamente a permitir la reanudación de las reuniones – en las sinagogas, en los salones de eventos y en otros lugares. “Hablo de reuniones de personas de alta densidad en ambientes cerrados”, dijo. “Dondequiera que esto ocurra, es peligroso”. “No deberían haber abierto estas cosas”, opinó.

Dijo que no hay necesidad de prolongadas discusiones sobre qué lugares deben estar abiertos y cuáles no, ya que una simple regla debe regir todas las decisiones. “La cuestión no es el lugar; son las reuniones de más de 10 o 15 personas”, argumentó.

2. Se descuidó el proceso de pruebas

Israel ha “descuidado el desarrollo de pruebas eficientes”, dijo el experto. “Seguimos esperando de dos a cuatro días para obtener respuestas a las pruebas y no hay suficientes personas [que dan positivo] que se sometan a una investigación por parte de un epidemiólogo para rastrear sus contactos”.

Si las personas que han encontrado no son rastreadas y puestas en cuarentena, parte del beneficio potencial de las pruebas se pierde, señaló.

Barbash reconoció que se realizan miles de pruebas al día, pero dijo que el largo tiempo de respuesta significa que se pierde un tiempo valioso para poner en cuarentena a las personas que se han encontrado con portadores. También cree que esto hace que algunas personas duden en hacerse las pruebas, dado que la espera de los resultados puede ser larga, y se espera que se auto-aíslen como medida de precaución mientras su muestra está en el laboratorio.

3. Las vuelta a las escuelas fue mal administrada

Cuando las escuelas reabrieron a principios de mayo, los niños estudiaron en pequeños grupos, más pequeños que las clases regulares, como medida para detener la propagación del virus. Pero este llamado sistema de “cápsulas” se detuvo rápidamente, y se restableció el tamaño de las clases regulares.

Según Barbash, este fue un gran error. “Las escuelas deberían haber permanecido cerradas o permitir sólo 15 niños en las clases”, dijo. “Los niños mayores de nueve años deberían ser tratados como adultos, y no deberían reunirse en grupos de más de 10 a 15”, concluyó el experto.

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