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Economía

Israel prohíbe el uso de efectivo para compras superiores a 6.000 shekels

Las transacciones en efectivo que superen los 6.000 shekels (NIS) serán ilegales, como parte del esfuerzo por luchar contra el blanqueo de dinero y la actividad delictiva.

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Agencia AJN.- A partir de agosto entrará en vigor en Israel una nueva ley que prohibirá el pago de grandes sumas de dinero en efectivo y en cheques bancarios. El objetivo de la reforma, según un comunicado emitido por la Autoridad Fiscal de Israel, es luchar contra el crimen organizado, el blanqueo de dinero y el incumplimiento fiscal.

Según la nueva ley, cualquier pago a una empresa que supere los 6.000 NIS (1.700 dólares) deberá realizarse mediante métodos alternativos, como una transferencia digital o una tarjeta de débito. Las transacciones entre ciudadanos particulares que no figuren como propietarios de empresas estarán limitadas a 15.000 NIS (4.360 dólares) en efectivo.

Se trata de un paso más en la lucha de Israel contra el uso de efectivo. Anteriormente, se podía utilizar dinero en efectivo hasta la cantidad de 11.000 NIS (3.200 dólares) en los tratos comerciales.

«Queremos que el público reduzca el uso de dinero en efectivo», expresó en diálogo con The Media Line Tamar Bracha, encargada de ejecutar la ley en nombre de la Autoridad Fiscal de Israel.

«El objetivo es reducir la fluidez del dinero en efectivo en el mercado, sobre todo porque las organizaciones criminales suelen depender del dinero en efectivo. Al limitar su uso, la actividad delictiva es mucho más difícil de llevar a cabo», explicó Bracha.

Uri Goldman, un abogado que representó a clientes en un recurso contra la ley en 2018, afirma que el principal problema de la ley es que simplemente no es eficiente.

«Estuvimos en las discusiones sobre la ley. Los datos que trajimos mostraron que desde que la primera fase de la ley estaba en vigor, la cantidad de efectivo en el mercado solo aumentó. Así que está claro que algo no funciona», señaló Goldman.

Goldman también explicó el lado negativo de la ley. «Cuando se aprobó la ley había más de un millón de ciudadanos sin cuentas bancarias en Israel. La ley les impediría realizar cualquier tipo de negocio y, prácticamente, convertiría al 10% de la población en delincuentes».

El comercio con Cisjordania y los palestinos no se verá afectado.

Hay algunas excepciones a la nueva ley: las instituciones benéficas, que son las más comunes en la sociedad ultraortodoxa, y el comercio con los palestinos de Cisjordania, que no son ciudadanos de Israel. En el caso de estos últimos, se permitirán los tratos que incluyan grandes cantidades de dinero en efectivo, aunque requerirán un informe detallado a la Autoridad Fiscal de Israel.

Bracha informó que estas excepciones están limitadas en el tiempo y pretenden ayudar a las instituciones y ciudadanos que no tienen otra alternativa, dándoles tiempo para cambiar sus métodos de pago.

Sin embargo, Goldman no cree que esto ayude. «No creo que nadie encuentre una solución. Esta parte de la ley básicamente promete a los palestinos de Cisjordania y a los judíos ultraortodoxos una salida. Es injusto para el resto de la gente, y dudo que cambie en el futuro»

La ley, propuesta originalmente en 2015, fue aprobada inicialmente en 2018. En su forma original, incluía un artículo que prohibía la tenencia privada de grandes sumas de dinero en efectivo, y limitaba la suma permitida a 50.000 NIS (14.500 dólares). Aunque este artículo no fue aprobado en su momento, el Ministerio de Finanzas de Israel tiene la intención de que se vote nuevamente en el parlamento después de las próximas elecciones.

Según la Autoridad Fiscal israelí, son varios los países que tienen leyes similares y ya demostraron su eficacia.  Pero los críticos creen que al menos un aspecto debe cambiar para que la ley funcione.

«Deberían permitir a la gente, al menos una vez, declarar todo el dinero en efectivo que tienen y depositarlo en el banco. De lo contrario, puede que el dinero en efectivo no se utilice como antes, pero sigue ahí, dando vueltas. Si encuentran la forma legal de hacerlo, podría iniciarse un cambio», concluyó Goldman.

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Argentina

La economía israelí presente en el establishment político argentino

Agencia AJN.- Luego de que el INDEC diera a conocer que la inflación de julio en Argentina fue del 7,4%, nuevamente volvió a aparecer la figura de Shimon Peres y sus métodos para lograr estabilizar la economía israelí.

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Agencia AJN.- El éxito israelí para lograr bajar la inflación, que en 1984 rondaba el 500% anual, se encuentra muy presente en estos días en el establishment político argentino, luego de que el INDEC diera a conocer que en julio fue del 7,4%.

En su programa en La Nación+, el periodista Jonatan Viale difundió ayer un fragmento del documental de Netflix “El Nobel que no dejó de soñar”, sobre los desafíos de Shimon Peres tras su asunción como primer ministro de un gobierno de coalición en Israel, en septiembre de 1984.

“Peres reunió a un equipo de estudiosos y economistas que diseñó un plan que implicaba fuertes recortes en todos los sectores de la sociedad. ‘Llamé a una sesión de gabinete que duró 36 horas. Y recorté a todos. Recorté 500 millones de dólares a Defensa. Fue el recorte más grande en la historia de Israel. Luego recorté en Educación. El ministro de Educación era mi mejor amigo. Fue el fin de la amistad. Todos los ministros aceptaron los recortes de otros ministerios. Ninguno aceptó recortar su propio ministerio. Pero les dije: señores, lo aceptan o los despido. En 36 horas, a quien pestañaba, le recortaba su presupuesto. Me criticaron de todos lados. Pero, para mi gran sorpresa, cuanto más duro era, cuánto más insistente me volvía, notaba que había un cambio en la opinión pública. Día a día, mis encuestan subían, contra todo pronóstico. En seis semanas, la inflación comenzó a bajar’”, explica Peres en el fragmento del documental.

“La inflación de Israel bajó de casi 500% al año a 16%. El índice de aprobación de Peres superaba el 70%, el más alto jamás registrado. Debía cambiar de puesto en octubre de 1986 con el viceprimer ministro Shamir. Y había algunas personas que intentaban influenciarlo para romper la rotación”, destaca el documental.


Sin embargo, Peres dijo: “Caballeros, di mi palabra. No voy a cambiarla. Sabía, por experiencia y demás, que si no cumples tus promesas nunca serás un líder”.

Por su parte, el flamante ministro de Economía argentino, Sergio Massa, tiene ese mismo fragmento de video en su celular y en estos días suele recomendárselo a quienes lo visitan en el quinto piso del Palacio de Hacienda.

El fragmento del video que lleva consigo Massa también explica que en los ‘80, el equipo liderado por Michael Bruno puso en marcha el “Programa de Económico de Estabilización” en el Israel de Shimon Peres. Contempló una drástica reducción de subsidios, una devaluación de 20% del Shekel y un congelamiento temporario -y en rangos- de precios. Además, salarios que, tras un acuerdo con la Histadrut (la CGT israelí) se desacoplaron de la inflación. La tasa de interés subió bruscamente y se fijó de un tipo de cambio. Se prohibió además que el Banco Central asistiera al Tesoro. Luego vino un feroz ajuste del gasto. En 1985, Peres firmó un tratado de libre comercio con EE.UU. Tras esos primeros pasos hacia la estabilización hubo profundas reformas estructurales.

Se trata de un modelo que conoce muy bien, además de Massa, el jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta. “Israel nos demuestra que para bajar la inflación es necesario un plan apoyado por una gran coalición”, dijo tiempo atrás el intendente porteño en Tel Aviv sobre el plan con elementos ortodoxos y heterodoxos de los ‘80. “La Argentina requiere este tipo de acuerdos para encarar grandes transformaciones”, agregó uno de los potenciales candidatos de Juntos por el Cambio en 2023.

Asimismo, Manuel Trajtemberg, economista argentino-israelí, director del Instituto de Estudios de Seguridad Nacional de Israel, habló durante una entrevista llevada a cabo por Pablo Rossi de Radio Rivadavia, en la que aseguró que la razón de la inflación se encuentra en el Gobierno y explicó de qué manera puede frenarse.

“Lo que hay que entender es que el proceso inflacionario es el resultado de la conducta no responsable del Gobierno. La inflación no la causa el sector privado, la causa el déficit prolongado del presupuesto gubernamental, una política monetaria que influye para mal. Respecto a la causa, está en el Gobierno, lo que significa que el problema en última instancia es un problema político, porque se lo puede frenar, pero para frenarlo hace falta una determinación política que no es fácil”, explicó Trajtemberg.

“No hay forma de frenar de manera gradual una hiperinflación, hay que pegar un shock grande. Pero después de ese shock hay que seguir un proceso constante de introducir mecanismos que logren contener la tendencia de todo gobierno de hacer déficit altos, hay que poner reformas económicas que faciliten una transición de una inflación alta a una inflación baja. El caso de Israel se lo puede estudiar, hubo un acto en julio de 1985 que fue el gran shock, pero de ahí en adelante ha habido un proceso gradual de poner en su lugar todas esas tareas que llevó años y continuamente hay que aplicar reformas”, agregó.

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Economía

La startup israelí de ciberseguridad Wiz logró 100 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales

Agencia AJN.- La startup de seguridad cibernética israelí alcanzó 100 millones en ingresos recurrentes anuales (ARR) solo 18 meses después de alcanzar un millón.

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CEO de Wiz, Assaf Rappaport.

Agencia AJN.- La startup israelí de ciberseguridad Wiz anunció el miércoles que logró 100 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales (ARR), solo 18 meses después de alcanzar un millón en ARR.

El ARR es la suma de todos los ingresos por suscripciones expresados como un valor anual.

Fundada en marzo de 2020, Wiz protege a algunas de las organizaciones más grandes y de más rápido crecimiento del mundo, incluido más del 25 % de Fortune 100 y empresas como Avery Dennison, BMW, Colgate-Palmolive, Costco, Chipotle, EA, LVMH, Mars, Salesforce y Slack.

La empresa emplea a 480 personas, incluidas 130 en Israel, y se espera que continúe y amplíe su equipo.

“Nuestro próximo hito es alcanzar mil millones en ingresos y eso ciertamente no tomará otros 18 meses”, dijo al portal Calcalist el CEO de Wiz, Assaf Rappaport. “Nuestro mercado es enorme y solo estamos rascando la superficie. Tenemos un gran potencial de crecimiento que recién ahora estamos descubriendo. Tenemos el potencial de alcanzar los mil millones de dólares en ingresos en nuestro mercado”.

Wiz ha recaudado 600 millones hasta la fecha, alcanzando una valoración de 6 mil millones de dólares en octubre pasado. Su última ronda de financiación estuvo a cargo de Insight Partners y Greenoaks Capital. Las rondas anteriores incluyeron Salesforce Ventures, Index Ventures, Blackstone, Advent International, Sequoia Capital y Cyberstarts. Entre los inversores privados de la empresa se encuentran Bernard Arnault, jefe de Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) y una de las personas más ricas del mundo, el multimillonario estadounidense Howard Schultz, quien se desempeñó como director ejecutivo y presidente de Starbucks durante 14 años.

“Llegar a 100 millones en ARR es un gran logro, pero ese no es nuestro objetivo”, dijo Rappaport. “Queremos construir una empresa de la manera correcta. Nuestros ingresos no provienen de objetivos fáciles, sino de los proveedores de nube más grandes del mundo y los gigantes de Fortune 100”.

Rappaport admitió que a él también le sorprendió la velocidad a la que crecieron los ingresos de Wiz.

“No esperábamos que esto sucediera tan rápido. Esto nos da confianza en la valoración que recibimos el año pasado y nos permitirá aumentar nuestra valoración en el futuro”, agregó Rappaport. “No somos una empresa que está a la venta, sino una empresa independiente que seguirá creciendo. Actualmente estamos contratando a decenas de empleados y nuestro objetivo es llegar a 700-800 para fin de año”.

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