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WeWork lanza un acelerador de startups en Haifa

Agencia AJN.- El programa en TheDOCK Innovation Hub apoyará a 40 nuevas empresas marítimas y relacionadas con puertos.

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Oficinas de WeWork en el centro de la ciudad de Haifa, al norte de Israel.

Agencia AJN.- WeWork, empresa de espacios de oficina compartidos con sede en Nueva York, lanzará un programa acelerador de startups en la ciudad portuaria del norte de Israel, Haifa, como parte del programa acelerador global de la compañía, WeWork Labs. 

Roee Adler, vicepresidente senior de WeWork y director de WeWork Labs, anunció el próximo programa en Haifa en una entrevista a principios de esta semana. Este es el segundo programa de WeWork Labs en Israel. La compañía lanzó Labs en Tel Aviv en junio.

El programa de Haifa apoyará a 40 nuevas empresas, incluidas las empresas que son miembros del acelerador y centro de tecnología basado en Haifa theDOCK Innovation Hub, que se centra en las empresas marítimas y relacionadas con puertos. Haifa es considerada como uno de los centros de tecnología más grandes de Israel, con compañías como IBM y oficinas operativas de Amazon en la ciudad.

WeWork Labs promueve a los empresarios en etapa temprana a través de cursos, tutorías y colaboraciones con otras incubadoras y aceleradores de empresas emergentes. Lanzado por primera vez en 2011, el programa ha tomado un segundo plano a otras iniciativas empresariales de WeWork a lo largo de los años. A principios de 2018, WeWork anunció que estaba renovando el programa. En una publicación de febrero en su página de Facebook, Adler anunció que el programa se relanzará y se ampliará a nivel mundial, con la apertura de centros en Brasil, India, Corea, China, Israel y en varias ciudades de EE. UU.

“Creemos en Haifa y creemos que podemos construir un ecosistema exitoso aquí”, aseguró Adler a la revista israelí Calcalist. “Estamos llegando con todo lo que tenemos y traeremos a cualquiera que pueda ayudar a las nuevas empresas jóvenes de la ciudad”, dijo, y agregó que Haifa ofrece muchas ventajas a los empresarios, desde la proximidad al Technion hasta la investigación y el desarrollo de compañías locales o la actividad de empresas internacionales.

Según la compañía, actualmente hay 24 centros de WeWork Labs que brindan soporte a más de 1000 empresas nuevas en 14 ciudades y nueve países en todo el mundo. Para fines de este año, WeWork pretende operar 30 programas de este tipo.

WeWork abrió su primer espacio de oficina compartido en Haifa en agosto. Ubicado en el centro de la ciudad, el nuevo espacio está configurado para albergar hasta 600 miembros. La ubicación de Haifa es la primera de WeWork en el norte de Israel. WeWork también opera cinco oficinas en Tel Aviv, una oficina en Jerusalén, una oficina en Herzliya en Israel y otra en el sur de la ciudad de Beer Sheva. La compañía reporta cerca de 5.000 miembros en Israel y más de 250.000 miembros en 283 ubicaciones en 75 ciudades en todo el mundo.

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Investigadores israelíes aseguran que dos medicamentos para enfermedad de Gaucher son efectivos contra el coronavirus

Agencia AJN.- Así lo determinaron científicos del Instituto de Investigación Biológica de Israel como parte de los amplios esfuerzos que realizan para identificar medicamentos antivirales para COVID-19.

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Agencia AJN.- Investigadores israelíes determinaron que dos medicamentos antivirales identificados como tratamientos efectivos para la enfermedad de Gaucher, una enfermedad hereditaria en donde una persona no tiene una cantidad suficiente de una enzima, puede ser utilizada para combatir el coronavirus.

Así lo determinaron investigadores del Instituto de Investigación Biológica de Israel como parte de los amplios esfuerzos que realizan para identificar medicamentos antivirales para COVID-19.

De acuerdo a los estudios, los científicos han probado un análogo del medicamento Cerdelga aprobado por la FDA de Estados Unidos, y un análogo de un segundo medicamento que se encuentra actualmente en etapas avanzadas del proceso de aprobación, comunicó hoy un portavoz del Ministerio de Defensa israelí.

El tratamiento de una nueva enfermedad como COVID-19 usando un medicamento aprobado existente puede servir como una solución efectiva a corto plazo, considerando que uno de los principales desafíos para abordar una pandemia de este tipo es el tiempo que lleva tanto la investigación como la aprobación en fases de las nuevas drogas.

El estudio realizado por IIBR demostró que el tratamiento antiviral con ambos medicamentos condujo a una reducción significativa en la capacidad de replicación del virus corona y a la destrucción de la célula infectada. Esta disminución en la replicación del virus evita un mayor daño celular después de la infección con el virus Corona (en esta etapa, los medicamentos se probaron en cultivos celulares). Actualmente se está probando la eficacia de los dos medicamentos en desarrollo para tratar animales infectados con el coronavirus.

Es importante tener en cuenta que se descubrió que estos medicamentos son efectivos contra varias cepas diferentes del virus, incluida la influenza y la fiebre del Nilo Occidental. Esto indica su potencial para tratar varias enfermedades virales de manera efectiva, incluidos los brotes futuros de nuevos virus, una vez que estén clínicamente aprobados.

Los análogos de los compuestos específicos probados ya se han estudiado clínicamente, lo que implica que pueden ser acelerados para uso público.

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Coronavirus. Innovador método israelí de trabajo para la pandemia es aplicado en España

Agencia AJN.- La empresa española Sener adoptó el modelo de ciclos para volver a la actividad en el marco de la pandamia del COVID-19. La iniciativa pertenece a Uri Alon, profesor y biólogo de Sistemas del Instituto de Ciencias Weizmann de Israel.

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El grupo español de ingeniería y tecnología Sener, con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia y Getxo reabrió hoy sus puertas con un sistema de trabajo diseñado por un biólogo israelí a partir de las restricciones generadas por la pandemia del COVID-19.

De acuerdo a lo indicado por la prensa española, Sener cerró sus oficinas el 11 de marzo y desde entonces tuvo que apelar al teletrabajo a causa del coronavirus. Hoy los 1.679 empleados en España regresaron a sus puestos de trabajo y lo harán siguiendo el modelo de ciclos creado por Uri Alon, profesor y biólogo de Sistemas en el Instituto de Ciencias Weizmann de Rehovot, al sur de Tel Aviv.

Con este sistema innovador, el personal de la empresa española se dividirá en dos grupos que trabajarán de forma alterna en turnos de cuatro días con presencia física en las instalaciones y diez de teletrabajo desde casa, una fórmula que busca reducir el riesgo de contagio al tiempo que se recupera la actividad.

El profesor Alon presentó su sistema de ciclos, brindó toda la ayuda y los datos necesarios al comité de crisis creado por Sener, que valoró esta solución como “la más fiable y adecuada a los objetivos y las circunstancias” ya que “aporta garantías en la cuestión más importante, que es la reducción al mínimo del riesgo de contagio cruzado de nuestro personal en las oficinas”, según apuntó David Palacios, director de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Sener.

De acuerdo a lo indicado por el profesor israelí, en esta etapa de desescalada se debe “encontrar el equilibrio entre la salud y la economía”. “Sabemos que uno de los puntos débiles del virus es que tiene un periodo de incubación de tres días en los que si lo tienes, no eres contagioso, pero luego sí. Con el trabajo por ciclos pasas a poder contagiar cuando ya estás en tu casa y todo es más controlable. Hay que trabajar cuatro días y encerrarse diez para prevenir el rebrote”, explicó.

El modelo de Alon servirá para la vuelta al trabajo de las oficinas del grupo en España, pero Sener tiene también presencia en Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Corea del Sur, Chile, China, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Marruecos, México, Polonia, Portugal, Reino Unido y Sudáfrica y en cada país los efectos de la pandemia han sido diferentes y la vuelta al trabajo se ajustará a cada una de esas realidades.

Desde la firma indicaron que los comedores de las oficinas permanecerán cerrados por el momento, se instalaron cámaras termográficas de precisión para medición de temperatura corporal en los accesos, se entregarán mascarillas quirúrgicas para utilizar en las áreas comunes y se ha aumentado la capacidad de los sistemas de ventilación y aire acondicionado de las instalaciones, destacaron desde la empresa.

Al comienzo de la crisis sanitaria, Alon, un galardonado académico israelí de 51 años, con experiencia en Harvard y Princetown, no pensó que el coronavirus fuera a convertirse en una pandemia. En declaraciones a la prensa indicó que lo vio como “algo lejano, que ocurría en China y que podría ser parecido al SARS”, pero con el paso de las semanas llegó la expansión mundial, se produjeron los primeros contagios en Israel, el confinamiento, las restricciones y amigos cercanos perdieron sus negocios.

“Durante dos semanas estuve en estado de shock, pero luego pensé que tenía que hacer algo para ayudar y me puse a trabajar con mi equipo”, relató el profesor.

No obstante, Alon y su equipo están “preocupados porque todo apunta a que habrá un rebrote en invierno, ¿qué haremos entonces? El impacto psicológico y económico de un nuevo confinamiento total sería enorme. Por eso hay que tener un plan que contemple ese rebrote del coronavirus y nos ayude a afrontarlo. Esto es también una pandemia económica y hay que encontrar un balance entre salud y economía”.

Este modelo innovador es la base sobre la que se han apoyado las guarderías israelíes para recuperar la actividad después de ocho semanas de cierre. Han dividido a los niños en dos grupos y van alternando su presencia en los centros en ciclos de tres días. Esto ha servido también para solucionar los problemas de espacio, ya que no había aulas suficientes para separar a todos los niños con la distancia social necesaria para evitar contagios. También Austria planea reabrir los colegios el próximo lunes con clases divididas en dos grupos, que acudirán a los centros durante media semana de forma alterna.

“Si volvemos a la normalidad con ciclos bien organizados acabaremos con la pandemia. Pensamos que para mantener la infectividad en un grado inferior a uno no es necesario el cierre total, que supone un desastre para la economía. Nuestra propuesta es un cierre parcial inteligente que permita mantener la actividad”, una propuesta que, sin embargo, no ha adoptado el Gobierno de Israel, que ha preferido el sistema de fases.

Ante la velocidad que ha adquirido en el país la vuelta a la normalidad, Alon se muestra «nervioso porque hasta dentro de dos semanas no sabremos el impacto de este aligeramiento de las restricciones”. “Puede que la llegada del calor ayude a contener la pandemia, pero si se produce un fuerte rebrote quedará claro que la reapertura gradual por fases no funciona y será la hora de apostar por modelos innovadores como el sistema de ciclos”, concluyó.

Fuente ABC de España

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