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Una firma israelí lleva el mundo de las empresas con un enfoque de crowdfunding

Agencia AJN.- Permitiendo que las personas pudientes inviertan en compañías seleccionadas con sumas de dinero menores a lo usual, el fundador de OurCrowd toma al mundo de las empresas por sorpresa al abrirlo al público en general.

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Agencia AJN.- Cuando el capitalista de riesgo israelí Jonathan Medved lanzó su plataforma de financiación OurCrowd hace cinco años, la calificó como una forma novedosa de darles a los inversionistas una parte de la acción en la vibrante escena de startups del país, tradicionalmente el patio de recreo de los fondos de capital de riesgo.

Ahora, su empresa se convirtió en un gigante de 650 millones de dólares, reunió a más de 20 mil inversores de más de 100 países en todo el mundo, participó en decenas de nuevas empresas de vanguardia y vio a 18 de sus compañías de portafolio disfrutar de «salidas» a través de ofertas públicas en mercados bursátiles globales o adquisiciones de grandes gigantes tecnológicos. Un estimado de 10 mil inversionistas y empresarios de todo el mundo descendieron a Jerusalem el jueves para asistir a la fiesta de cumpleaños y conferencia de inversores de OurCrowd.

Pero a medida que la firma celebra su aniversario esta semana, quedan dudas sobre si su enfoque creativo es una inversión inteligente para los pequeños inversores.

Mientras que los fondos de riesgo tradicionales buscan inversionistas como multimillonarios, dotaciones universitarias y fondos de pensiones para depositar millones de dólares a la vez, OurCrowd permite a las personas pudientes invertir en compañías seleccionadas con un mínimo de 10 mil o ingresar sus fondos con inversiones de tan solo 50 mil dólares. OurCrowd reúne estas inversiones y toma participaciones en nuevas empresas en nombre de sus clientes.

Al darse cuenta de la naturaleza arriesgada de la inversión de riesgo, los clientes de OurCrowd deben cumplir con las regulaciones locales. Los clientes estadounidenses, por ejemplo, deben tener 1 millón de dólares en activos. Aún así, estos clientes son muy diferentes a la multitud de capital de riesgo tradicional.

«Podemos democratizarnos en cierta medida. Los clientes pueden elegir compañías individuales, con la esperanza de ser parte de la próxima gran cosa de Israel. O podrían ingresar a un fondo de capital de riesgo, pero no tienen que ser multimillonarios para hacerlo», señaló el capitalista de riesgo.

Medved, un experimentado empresario que fundó y financió varias start-ups israelíes y que anteriormente manejaba una de las firmas de capital de riesgo más grandes del país, llamó a OurCrowd un «híbrido» entre el crowdfunding y el capital de riesgo tradicional.

A diferencia de otras muchas plataformas de crowdfunding de acciones, en las que las personas invierten directamente en compañías, OurCrowd examina a las compañías y ofrece a los clientes orientación sobre inversiones.

En solo cinco años, OurCrowd causó un gran revuelo en la escena de capital de riesgo de Israel. Tiene participaciones en muchas de las start-ups más prometedoras del país, como Consumer Physics, desarrolladores de un espectrómetro óptico, junto con firmas más establecidas como Freightos, una compañía de logística naviera, y mPrest, desarrollador del sistema de defensa de misiles Iron Dome de Israel.

Desde su lanzamiento en 2013, la compañía recaudó 650 millones de dólares en activos para 145 start-ups y 12 fondos, que van desde la tecnología de atención médica hasta la inteligencia artificial. La mayor parte de las nuevas empresas son israelíes.

«Creo que es justo decir que OurCrowd lo ha abierto a los inversores minoristas de una manera que nunca antes estuvo abierta al comercio minorista», manifestó Michael Eisenberg, socio de Aleph, un fondo de capital de riesgo con sede en Tel Aviv. «De lo contrario, diría que es casi imposible para un inversor minorista acceder a casi cualquier acuerdo de capital de riesgo sin algo como un OurCrowd».

Los expertos advierten que el capital de riesgo sigue siendo muy arriesgado, con bajas tasas de éxito y pagos escasos en muchos casos. Los capitalistas de riesgo enfatizan que el grueso de las ganancias se deriva de un pequeño porcentaje de inversiones.

Medved reconoció que el término hebreo para inversión de riesgo se traduce como «capital peligroso» y recomendó a los inversores ingresar fondos diversificados, en lugar de nuevas empresas individuales.

En las últimas dos décadas, Israel se convirtió en uno de los terrenos más fértiles del mundo para las empresas de capital de riesgo. Es el hogar de una bulliciosa escena de startups, impulsada por el espíritu emprendedor y los éxitos de los graduados de unidades militares secretas de alta tecnología.

Israel produjo una serie de éxitos de alto perfil a lo largo de los años, incluida Check Point Software Technologies, una compañía de seguridad cibernética que cotiza en el Nasdaq, la aplicación de navegación móvil Waze, que fue adquirida por Google por alrededor de mil millones de dólares y Mobileye, que produce tecnología para autos sin conductor, fueron engullidos por Intel el año pasado por 15 mil millones de dólares.

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El presidente de Israel en el Hospital Soroka: “Esto es un crimen de guerra”

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Agencia AJN.- El presidente de Israel, Isaac Herzog, visitó el Hospital Soroka en Beer Sheva esta mañana, luego de que el edificio fuera alcanzado por un impacto directo de un misil iraní.

Herzog fue recibido por el director del hospital, Shlomi Kodesh, junto con médicos, enfermeros y pacientes, judíos y musulmanes, provenientes del Néguev, el sur del país.

“Nos reunimos para observar la destrucción y la devastación causadas por un misil iraní disparado indiscriminadamente con la única intención de segar vidas inocentes en un hospital. ¡Esto es un crimen de guerra!”, expresó Herzog.

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“En estas imágenes, vemos dos cosas: vemos el rostro del mal y el terror sembrados por los ayatolás en Teherán, y al mismo tiempo vemos la resiliencia y la fuerza de la sociedad israelí, unida en nuestro deseo de que todos los pueblos de esta región vivan en paz”, agregó.

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Opinión. De Ben Gurión a Netanyahu: Una decisión sobre la continuidad del Estado

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Ben Gurion Netanyahu

Agencia AJN (Por Oren Solomon*/C14).- «Por la presente, declaramos la continuidad de la existencia del Estado de Israel…». Así debió haber comenzado su discurso a la nación el primer ministro tras el lanzamiento del ataque preventivo de las FDI (Fuerzas de Defensa de Israel) a Irán. Esa decisión, que recae sobre los hombros del primer ministro, es de la misma magnitud que el establecimiento del Estado. En 1947, David Ben Gurión decidió aceptar el Plan de Partición y establecer un Estado, y en 2025, Benjamin Netanyahu decidió evitar su destrucción y garantizar su continuidad.

Contexto

El Estado de Israel ha estado bajo una amenaza existencial desde su fundación. Inicialmente, la amenaza estaba liderada por seis ejércitos árabes que planeaban conquistar la totalidad del recién declarado Estado de Israel. Con el paso de los años, la amenaza se ha consolidado y simplificado en ejércitos y coaliciones de países árabes cercanos (Egipto, Siria, Jordania) y lejanos (Irak). En las últimas décadas, nuestros enemigos, las organizaciones terroristas palestinas (Fatah, Hamás, Yihad Islámica), así como Hezbollah, han llevado a cabo no solo actos de terrorismo y asesinato, sino también un intento de hacer realidad su visión de destruir a Israel mediante el plan ofensivo del 7 de Octubre.

Ese plan no era solo un intento de cometer asesinatos y secuestros locales, sino que formaba parte de un plan múltiple, bajo los auspicios de Irán, para ocupar y destruir el Estado de Israel. El ataque de Hamás debía ser el primer paso, una especie de «entrada», tras el cual la Fuerza Radwan atacaría en el norte, los árabes de Judea y Samaria en Samaria y las ciudades del Sharon, y más tarde, los árabes de Israel y las milicias de Siria, e incluso de Jordania. Todo ello bajo el auspicio del lanzamiento de misiles iraníes, previsto para sitios estratégicos, bases aéreas y otros lugares.

Irán no solo habría patrocinado, sino también financiado, dirigido y facilitado estratégicamente el terrorismo contra Israel, todo como parte de su deseo de destruir el Estado de Israel (en Teherán hay un reloj en cuenta regresiva desde el año 2040 hasta el momento de la destrucción de Israel… ¡Esta es una oportunidad para que los pilotos de la Fuerza Aérea lo destruyan!).

Pero Irán no se conformó con usar «solo» el terror y un círculo de fuego, sino que buscó obtener armas nucleares, todo con el fin de destruir Israel, ya sea mediante ataques de ejércitos terroristas y lanzamiento de misiles bajo la apariencia de un paraguas nuclear o utilizando sus propias armas nucleares.

Irónicamente, ese deseo de Irán nunca se ocultó, pero el mundo y los organismos de la ONU siguieron haciendo la vista gorda y llevando negociaciones como si se tratara de un acuerdo para detener la producción de petróleo para uso civil.

El Estado de Israel y el primer ministro

Por otro lado, el Estado de Israel, bajo el liderazgo de Netanyahu, reconoció la amenaza existencial y lideró una lucha multidimensional de varios años para intentar detener la nuclearización de Irán. Esa lucha incluyó medidas diplomáticas, combinadas con presión y sanciones económicas, que condujeron al acuerdo nuclear de 2015 (JCPOA), liderado por los Estados Unidos.

Sin embargo, ni siquiera ese acuerdo, del que el presidente Trump se retiró en su primer mandato (2018), impidió que Irán continuara su búsqueda de la bomba atómica. Esos intentos alcanzaron su punto álgido en los últimos años, cuando Irán alcanzó una cantidad de uranio enriquecido a más del 60% en una cantidad de cientos de kilogramos, suficiente para unas 10 bombas atómicas (aproximadamente del tamaño de la de Hiroshima).

Además, Irán logró burlar a la AIEA e impulsar en secreto un plan para convertir el material enriquecido en una bomba (del grupo armamentístico cuyo objetivo es producir el dispositivo en el que se producirá la explosión, el cual se instalará en un misil). En los últimos meses se han observado crecientes indicios de progreso en el programa del grupo armamentístico, incluyendo la realización de pruebas.

Esa medida requiere una decisión crucial por parte de Israel: ¿puede el Estado de Israel seguir existiendo bajo la amenaza de una bomba nuclear iraní? En este contexto, el proceso de avance de la preparación militar para frustrar las intenciones de Irán está en pleno apogeo.

Este plan, basado en diversas capacidades operativas y con muchos años de antigüedad (no se detallará en este artículo), recibió la orientación y los ajustes necesarios en los últimos meses, según declaró el primer ministro, y se implementó en la noche del pasado jueves 13 de junio de 2025.

El complejo proceso nacional de toma de decisiones, parte del cual conozco desde adentro, se desarrolló durante muchos años, en medio de importantes dilemas (la capacidad de ejecución, el logro requerido, el costo para nuestras Fuerzas Armadas, el costo para el Frente Interno, el costo político y económico, entre otros), y resultó en una decisión crucial: la continuidad del Estado de Israel y la prevención de una amenaza existencial en manos nucleares. Por eso se dice que es una decisión a lo Ben Gurión, es decir, una decisión sobre la continuidad del Estado, incluso a un alto costo y con posibles riesgos, pero el objetivo principal es lo que importa.

El propósito del ataque preventivo

El propósito del ataque preventivo (un ataque dirigido a impedir que Irán alcance una bomba nuclear) es destruir su capacidad nuclear o dañarla significativamente. Entre los logros adicionales se encuentran la reducción de la capacidad de misiles y la precisión de Irán. El propósito estratégico es cambiar fundamentalmente la realidad estratégica regional (y añadiría, global). Restaurar la disuasión israelí, romper el Eje del Mal y, esta vez, dañar seriamente la cabeza de la serpiente.

Por lo tanto, los responsables israelíes deben actuar de acuerdo con el objetivo principal y el propósito estratégico. Solo cuando logremos esos logros, y no antes (debido a presiones estadounidenses, internacionales o de otro tipo), deberíamos entrar en un mecanismo de terminación que garantice el desmantelamiento continuo de toda la capacidad nuclear de Irán (el modelo libio a gran escala) y abarque todas las áreas de la amenaza iraní: el fortalecimiento de los misiles tierra-tierra, la activación de agentes terroristas y su financiamiento, la apertura del estrecho de Bab el-Mandeb, entre otras. Esta es una oportunidad única en una generación y debemos aprovecharla al máximo.

* Experto en estrategia, Irán y otros ámbitos y ex alto funcionario en la Oficina del Primer Ministro.

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